自新太阳集团app第一次党代会以来，新物产公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在上级党委的正确领导下，团结带领全体干部职工，扎实工作、开拓进取，推动党的建设和企业改革发展各项工作取得较好成绩。

——不断加强党的领导和党的建设，推进全面从严治党，为改革发展稳定提供坚强政治保障。

新物产集团本部主题党日活动

确保方向正确。组织各级党组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和历届全会精神，认真学习新太阳集团app第一次党代会精神，为抓好各方面工作明确工作依据和根本遵循。

强化党的领导。持续完善中国特色现代企业制度，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，坚持党建工作与经营工作深度融合，从组织上、制度上、机制上确保国有企业党组织的领导地位。

夯实党建基础。深入推进“不忘初心 牢记使命”主题教育、党史学习教育走深走实。推进基层党支部“五化”建设，所属基层党支部全部达标。

落实从严治党。坚持不懈纠正“四风”，保持惩治腐败高压态势，营造风清气正的干事创业氛围。

——坚持可持续发展不动摇，聚焦生产经营，企业发展基础不断夯实。

所属福特品牌、JEEP品牌4S店车展活动现场

经营持续稳定。公司汽车销售与服务、仓储物流、物业管理、出租车运营等业务发展稳定，经营效益稳中有升。过去五年，公司累计实现营业收入20.06亿元，实现利润总额1.05亿元。

加强参股股权管理。持股浙商中拓年化收益率超过20%。协调推进参股企业同力循环公司申报公募REITs，为主业转型发展提供资金支撑。

土地作价入股取得突破性进展。板塘铺三宗土地作价入股方案获省国资委批复同意。

——严格贯彻落实上级党委决策部署，深入推进国企改革，推动企业发展轻装上阵。

企业办社会职能分离完美收官。圆满完成本部及所属公司8个职工家属区（共1346户）供水、供电移交和物业移交，完成622名退休人员社会化移交。

新物产集团本部全员竞聘上岗

“压减”工作成效显著。完成新物产本部和汽车城本部整合，通过整合，压缩了一个管理层级，整合后本部人员精减41.2%，职能部门精减53.8%。自2017年开始启动“压层级、减法人”，五年来，共“压减”企业83户。

三项制度改革落地见效。全面实施经理层任期制和契约化管理，在相关子企业试点混合所有制改革。推行不胜任退出制度，新提拔中层管理人员100%竞聘上岗，初步打通了“能下、能出、能降”通道。

——坚持问题导向，防范化解风险，企业改革发展大局稳定。

积极争取省国资委和新太阳集团app支持，上海中色公司巨额债务危机彻底化解。

有效应对原合作公司津湘集团债务危机，在实现低成本拓展汽车板块主营业务、夯实主业发展基础的同时，解决了两百多人的再就业问题。

通过法律途径妥善处理涉及湖南新物产集团、湖南物资产业集团、南方建材集团和新物产所属各公司的诉讼案件共二十多宗，为企业挽回或降低损失近7000万元。

持续抓好安全维稳工作，抓实抓细疫情防控，确保一方平安。严格落实疫情期间租金减免政策，累计减免租金近400万元。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。下阶段，公司将以学习党的二十大精神为契机，严格贯彻落实新太阳集团app党委决策部署，扎实开展奋战“第四季度”专项行动，确保全面完成年度目标任务，为企业高质量发展打牢基础。